Мескон М. и др. Основы менеджмента (б/у).

1992 г., 702 с. Переплет: твердый, формат: увеличенный.

Перевод с англ. Общая редакция и вступительная статья д.э.н. Л.И. Евенко.

Все основное о менеджменте как о науке, практике и искусстве управления – в одной книге. Три издания этого учебника помогли десяткам тысяч американцев освоиться в мире бизнеса.

Эта книга Майкла Мескона, Майкла Альберта и Франклина Хедоури — один из самых популярных учебников по менеджменту во всем мире. В нем подробно и максимально доступным языком изложены основы менеджмента как науки и рассказывается об основных принципах и концепциях менеджмента. Книга описывает как теоретические, так и практические аспекты управленческой деятельности с учетом реалий современности. Особое внимание уделяется ситуативной природе менеджмента, что приобретает все большее значение, учитывая постоянные изменения современной бизнес-среды. Благодаря тщательно продуманной структуре и простоте изложения книга может быть полезна широкому кругу читателей: студентам, изучающим менеджмент, преподавателям, практикующим менеджерам и просто людям, которых интересуют теоретические и практические вопросы управления.

Книга пригодна и для самообразования, и для группового обучения в школах бизнеса, и для переквалификации преподавателей. Она вполне доступна начинающему предпринимателю, но и руководители высшего звена, прочитав эту книгу, задумаются об упущенных возможностях и наметят новые планы.

Содержание: Л.И. Евенко. Уроки американского менеджмента (Вступительная статья) Предисловие Часть первая. Элементы организация и процесса управления- 1. Организации, менеджеры и успешное управление- 2. Эволюция управленческой мысли- 3. Внутренняя среда организации- 4. Внешняя среда в бизнесе- 5. Социальная ответственность и этика Часть вторая. Связующие процессы- 6. Коммуникации- 7. Принятие решений- 8. Модели и методы принятия решений Часть третья. Функции управления- 9. Стратегическое планирование- 10. Планирование реализации стратегии- 11. Организация взаимодействия и полномочия- 12. Построение организаций- 13. Мотивация- 14. Контроль Часть четвертая. Групповая динамика и руководство- 15. Групповая динамика- 16. Руководство: власть и личное влияние- 17. Лидерство: стиль, ситуация и эффективность- 18. Управление конфликтами, изменениями и стрессами Часть пятая. Обеспечение эффективности деятельности организаций- 19. Управление трудовыми ресурсами- 20. Управление производством: создание операционной системы- 21. Управление производством: функционирование операционной системы- 22. Управление производительностью: комплексный подход Глоссарий